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継続できる人の特徴とは？成功を収めやすい性格や考え方を身に付ける方法

ビジネスシーンで重宝される継続できる人の特徴調査条件にもよるが、継続したいと思っている人が1万人いても、実際に挑戦するのはわずか1％の100人と言われ、その中でも継続できるのは1人と言われています。成功は継続の意志にかかっており、成功と失敗の差はそれだけと言えます。挫折する人の…...

帰納法とは「帰納法」について解説していきます。帰納法は、演繹法とは異なり、具体的な観察や複数のデータをもとに一般的な結論を導き出す手法を指します。演繹法と帰納法を使い分けることで、より幅広い視点から問題にアプローチできるようになります。推論から答えを導く論理的思考法のこと…...

演繹法をわかりやすく言い換えると演繹法は、一般的な考え方や法則をもとに、具体的な事例や結論を導く方法です。これは、まずある法則や原理が正しいと仮定し、それに基づいて論理的に結論を導きます。つまり、普遍的なルールから具体的な結論を導き出すという方法です。では、まず演繹法の考え方…...

未知の情報やデータがあるとき、あなたはどのようにしてそれに対処しますか？それがビジネスの意思決定や日常生活に関わる場合、的確な判断が求められます。そこで登場するのが「フェルミ推定」。フェルミ推定は、具体的なデータがなくても、「ざっくりとした」答えを見つけるための方法です。本記…...

直感とは「直観」と「直感」は共に「ちょっかん」と読みますが、その意味には微妙な違いがあります。「直観」は、経験に基づいて、得られる情報をもとに判断を行います。直観には過去の学びや知識、経験が必要となり、素早く判断が出来ます。例えば、職人の勘は長年の経験と実践によって養われた…...

ビジネスや日常生活において、「よく考えてみれば、AよりもBの方がよかった」といった具合に、自分で下した判断に後悔してしまう場面はよくあることです。この後悔の要因には様々なものがありますが、良くある間違いは判断基準として用いたものが思い込みであることや、正確性に乏しい情報であること…...

抽象化と言うとなんだか難しく感じるかもしれません。確かに最近では外資系コンサルティング会社や投資会社の採用試験でよく出題されますので、難易度は高めと感じるかもしれません。しかし考え方は極々単純で難しいものではありません。正しく理解しトレーニングを積めば必ず身に付く能力です。な…...

世渡り下手な人は、他人との関係を円滑に築くことや、周りの状況を理解し適応すること、自分の意見や考えを適切に表現することなどに苦手意識を持っている傾向があります。世渡りが下手と思っていても、その分ほかの長所があるので、無理して克服する必要はありません。しかし、やはり当事者目線であ…...

会社の業務における目標や、個人で立てた目標においても、それを達成するためには行動計画（アクションプラン）を綿密に立てることが大切です。行動計画をしっかりと定めることで、今の自分は何をすべきかが明確になり、併せて目標達成のためのモチベーションアップにもつながります。当記事では、目…...

ロジカルシンキングを学びだすと「ロジックツリー」というフレームワークを見聞きすることがあるかと思います。その際、ロジックツリーの目的やメリットは理解できても、いざ実戦で使おうとした時に、どのように作成したらよいか悩んでしまう方も少なくないのではないでしょうか。そこで当記事では、…...